5月30日下午，綠園區召開“萬人助企業”5月調度會議。區委書記程宇主持會議并講話。相關區領導、區“萬人助企業”行動領導小組全體成員、區總調度室相關負責同志和服務功能組成員單位主要負責同志、助企工作隊隊長以及各鎮、街道、開發區主要負責同志參加會議。

 

 

　　會議聽取“萬人助企業行動”各項工作進展情況匯報，查找問題和不足，安排部署下一階段重點工作，進一步動員全區上下統一思想、明確任務、集中力量，全力推進“萬人助企業”工作扎實開展、取得實效。會上通報了“萬人助企業行動”整體推進情況、督查工作情況和反映問題情況。

　　

　　自行動開展以來，全區上下迅速落實、快速入企，收集匯總市、區兩級助企工作隊報送涉企問題330余件，涉及融資、人才、規劃審批、基礎設施、要素保障、法律法務、軟環境等方面。其中，已解決問題50件，其余問題均在積極推進中。

 

　　程宇對目前助企行動取得的成績表示肯定，同時就下一步如何將工作抓實、抓深、抓細、抓透提出具體要求：一要端正態度、轉變作風。各單位、各部門要將此次行動作為轉變工作作風、樹立政府形象、推動企業發展的重要舉措，帶著感情、帶著責任深入企業，與企業建立有效聯系，表明誠意、表明態度，將此次行動的意義、目的傳達給企業，將工作職責和服務內容帶給企業。二要明確開展活動的目的。此次行動要緊盯“解決企業問題”關鍵點，區總調度室、各功能組、各助企工作隊要進一步明確工作職責，加強協調配合，在問題的收集、調查、處理、反饋上形成工作閉環，實施問題臺賬機制、研究機制、跟蹤督辦機制、銷號機制，切實提高問題解決、流轉速度，將“問題提報率、問題解決率、企業滿意率”作為檢驗行動是否見效的重要依據。三要加強督導考核。將督導考核工作作為干部隊伍作風建設的重要內容，督導考核組要加強研究創新考核機制、設計科學考核指標，將問題采集率、解決率等指標作為重點督查考核內容，用督導考核促進此項行動發揮實效。四要加強干部隊伍能力建設。各助企干部要將此次行動作為提高專項業務能力和綜合能力的有效途徑，在行動中不斷提升服務企業水平和本領，要對行動開展提出合理化意見和建議，上下互動共同推動行動開展。五要在行動中研究機制建設。各單位、各部門對于企業提出的問題要認真對待、積極研究，探討解決措施，建立有效機制。各工作隊要相互學習、相互借鑒，形成比學趕超、共同進步的良好工作氛圍。

 

　　薛文革強調四點建議：一是進一步提高思想認識，真抓實干；二是進一步加強指導培訓，真解難題；三是及時反饋信息，真正讓企業滿意；四是進一步加強督導考核，真正跟蹤問效。