3月28日下午，綠園區委書記程宇帶隊到區執法局調研城市管理工作開展情況，區委副書記高慶福，區委常委、政法委書記楊萬來，區委辦、督查室主要負責同志參加調研，區城市管理行政執法局科級以上干部參加座談。

　　　　

 

　　此次調研采取實地走訪、集中座談相結合的方式進行，調研組首先實地查看了建材、糧油等大型專業市場，集貿市場、拆遷地塊、重點商圈、主次干道等重點區域的市容環境衛生管理現狀。

　　 

 

　　每到一處，程宇詳細聽取相關部門、鎮街對市容環境衛生整治工作情況、存在問題等方面的匯報，仔細詢問整治工作中遇到的困難，并現場指出存在的問題，要求相關負責人切實采取措施予以解決。

　　

 

 

　　隨后，調研組一行來到區城市管理行政執法局召開專題調研座談會。在聽取區執法局2019年重點工作安排情況匯報后，程宇指出，近年來，在執法局幾任班子和全體市容環衛隊伍的接力打擂下，不斷取得新成績，城區形象有了顯著變化。面對新形勢、新要求，希望執法局在新班子的帶領下繼續攻堅克難，勇挑重擔，把工作規劃、目標、藍圖扎扎實實體現在綠園大地上，以更加優異的成績向上級組織、向區委政府、向綠園廣大居民交上一份滿意的答卷。

　　對如何做好下步工作，程宇要求：一是城區面貌要有新跨越。執法局今年要以提升形象，改善民生，實現城區面貌新跨越為主要工作目標，以干凈整潔、規范有序為基本原則，開展集中整治行動，治理各類城市管理頑疾，爭取在短期內讓全區面貌發生較大變化。二是管理水平要有新躍升。要細化城市管理空間，量化城市管理標準、規范城市管理行為、完善城市管理流程。通過問題發現與處理機制建設和管理標準體系建設，讓每條街路、每個小區都有市容環衛的服務管理標準和手段。三是改革創新要有新推進。執法局提出的1個示范區建設、5個示范品牌打造、三個攻堅戰役，很多工作舉措都是改革創新成果，要以此為抓手、以此為動力，推動城市管理信息化、智慧化，在實踐中探索出城市管理的新經驗、好做法，實現管理成本的降低，管理效能的提升。同時，要善于提煉總結、推廣經驗、強化宣傳。四是隊伍建設要有新加強。一切工作的關鍵在于加強隊伍建設，既要整合資源壯大管理隊伍，又要發動群眾主動參與監督和管理。要突出班子的核心作用，班子要團結協作、主動作為，既要科學指揮，又要扎根一線。一把手要擔當負責，班子成員要各負其責，中層干部要承上啟下，層層樹標桿、層層做榜樣、層層傳導壓力。要突出選人用人的導向作用，通過干部的工作成效來檢驗干部、評價干部、使用干部。